СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
Где зарабатывать. За счёт чего расти. Как реализовать выбранный курс.
Для собственников и управленческих команд.
Вместе определяем стратегические приоритеты компании: какие направления развивать и на чём сосредоточить ресурсы.
Исследуем альтернативы, сопоставляем позиции руководителей и разбираем противоречия, влияющие на выбор и реализацию стратегии. Переводим выбранный курс в согласованные управленческие решения: какие инициативы запускать, как выстроить взаимодействие подразделений и кто отвечает за результат.
Первая встреча — бесплатно, 50 минут в Zoom.
Уточним задачу, обсудим возможный формат работы и следующий шаг.
Задачи, решение которых доверяют нам наши клиенты
«Для нас стратегия — это не отчёт на полке, а живой процесс, который проживается, уточняется и воплощается в действиях»
Что даёт стратегическая сессия
Стратегия и фокус
Чёткие цели, ключевые решения, согласованные приоритеты, дорожные карты, проектные алгоритмы, единая миссия, ценности, архитектура управления.
Инструменты и артефакты
Визуальные схемы и модели, форматы командной работы, прозрачное распределение ролей и зон ответственности.
Энергия и взаимодействие команды
Рост вовлечённости, мотивации и энергии, снижение напряжения, прояснение конфликтов, повышение зрелости и согласованности команды.
10+ лет опыта и доверие клиентов
Мы провели более 100 стратегических и командных сессий в крупнейших компаниях России и СНГ.
Клиенты работают в более чем 25 отраслях:
Реальные кейсы: как компании выходят на новый уровень
Как мы выстраиваем стратегическую работу с командами
В основе нашей работы — 16 ключевых факторов стратегии, которые помогают увидеть целостную картину бизнеса и запустить движение вперёд. Это авторская методология, которую мы адаптируем под контекст каждого бизнеса: от промышленности до образования, от крупных корпораций до стартапов.
Записаться на консультациюХотите понять, как мы помогаем командам создавать живую стратегию?
Посмотрите короткий фильм: в нём на реальных примерах показано, как 16 факторов складываются в целостную стратегию — с комментариями Вячеслава Староверова, автора метода.
Как проходит стратегическая сессия
Мы не просто проводим сессию — мы помогаем выстроить систему, которая работает в долгую
Диагностика ситуации бизнеса, команды и стратегии
Проектирование формата сессии под конкретный контекст
Проведение сессии с фокусом на реальных решениях
Сопровождение запуска изменений и первых результатов
Какой формат сессии решит вашу задачу
У нас нет шаблонных сценариев. Мы начинаем с живого разговора о вашей ситуации — исследуем, что происходит с бизнесом, командой и стратегией, а затем вместе проектируем формат сессии, который действительно поможет команде сдвинуться с места.
За 100+ проведённых сессий мы собрали 7 направлений и 16 типовых форматов — не как жёсткие схемы, а как ориентиры. Они помогают быстрее увидеть, с какими вопросами команда приходит на стратегическую сессию, и какие решения мы ищем вместе.
Хотите глубже понять наш подход?
Скачайте презентацию "25 элементов эффективной стратсессии". В презентации — структура, ключевые принципы и методологическая база, на которой строится наша работа со стратегией.
Скачать презентациюДавайте обсудим вашу задачу и вместе подберём формат стратегической работы
В течение 50 минут мы разберём ваш контекст и поможем понять, какой формат стратегической сессии даст вашей команде максимальный эффект
Вячеслав Староверов
Еxecutive-коуч, ведущий стратегических сессий, корпоративный антрополог
Профессиональные компетенции
- • Стратегирование, сессии стратегического и организационного развития
- • Коучинг команд топ-менеджеров и проектных команд
- • Проведение программ развития руководителей
Почему мы
Работаем интегрально
На стыке системных, личностных и культурных факторов.
Точность и простота
Находим максимально точные и простые решения.
Личный контакт
Работаем через глубокий личный контакт с людьми.
Усиление сильного
Опираемся на концепцию «усиление сильного».
Agile-подход
Исповедуем agile-подход в проектах изменений.
Живое и настоящее
Помогаем проращивать живое и настоящее в компании.
Подборка материалов по стратегированию и работе с командами
25 элементов эффективной стратсессии
Структура, ключевые принципы и методологическая база нашей работы
